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Si eres Mando o Manager en tu Empresa, te proponemos:

II PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO PARA MANDOS

En el año 2020, volvemos a presentar nuestro:
Programa de Desarrollo Directivo para Mandos o Managers.
Una experiencia de alto impacto, en la que conocerás Herramientas para la Dirección de Equipos y aprenderás a maximizar tu Liderazgo, con el objeto de conducirte al Éxito en tu Puesto de Trabajo.

Objetivo del Programa:

Dotar a los Mandos de Empresas de aquellas Competencias útiles para tener un Desempeño Óptimo. Interiorizar las Competencias que definen el Perfil Óptimo de Desempeño del Mando y su utilidad en el Puesto de Trabajo.

Competencias o Habilidades a trabajar en el Programa:
Liderazgo
Capacidad para Dirigir
Adaptación al Cambio
Planificación y Organización
Gestión del Tiempo
Capacidad de Comunicación
Capacidad de Interrelación
Empatía
Inteligencia Emocional
Tolerancia al Estrés
tolerancia a la Frustración y al Fracaso
Trabajo en Equipo
Capacidad de Negociación
La Delegación
Toma de Decisiones
Proactividad
Gestión de Conflictos
Resolución de Problemas
Creatividad y Motivación


Duración del Programa: 8 Sesiones + Tutoría: 100 horas. Durante el año 2020.
Metodología: Presencial  
Inicio del Programa: Enero 2020
Precio: 900 Euros/Programa. *Consultar condiciones de pago
Lugar de Impartición: Parque Científico Tecnológico de Córdoba, Rabanales 21
Fecha límite de Inscripción: 20 de diciembre 2019

Contenido de las Sesiones:

¿Cómo Liderar un Equipo de Trabajo?
La necesidad de Dirigir un Equipo desde el Liderazgo. Reflexionar sobre si mismo y su estilo de Liderazgo y asumir la forma más adecuada para Dirigir un Equipo

¿Cómo Planificarte para Ser Eficaz en tu Trabajo?
La importancia de la Planificación en la Optimización del Trabajo. Cómo alcanzar los Objetivos con el menor número de Recursos.

La Importancia de la Comunicación en el Trabajo en Equipo
Desarrollar las Habilidades necesarias para comunicar con Flexibilidad y generar la suficiente Confianza, para hacer que el Equipo trabaje de forma Productiva y Creativa  

¿Cómo Motivar y Propiciar el Cambio de Actitud en tu Equipo?
Entender la influencia que el Líder ejerce en la Motivación de su Equipo, así como facilitar las herramientas necesarias para desarrollar a las personas que están a su cargo.

¿Cómo Potenciar la Creatividad en la Gestión de Personas?
Asumir la Responsabilidad de poner nuestra Creatividad al servicio de nuestra organización, con objeto de Fortalecer Áreas de Mejora que repercutan, de manera efectiva, en los Resultados y la Productividad de la Empresa

La Gestión de Conflictos y la Toma de Decisiones
Incidir en un procedimiento eficaz para la Toma de Decisiones, identificando el problema de origen y eligiendo la solución más adecuada en la Gestión de Conflictos, utilizando la Escucha empática, Flexibilidad, Capacidad de diálogo, Conciliación…etc.

Cómo Motivar para la Mejora del Desempeño / Rendimiento.
Qué herramientas utilizar para Motivar al Equipo de Trabajo y Orientarlo hacia la Consecución de los Objetivos y la Orientación hacia el Cliente

La Delegación y la Negociación del Mando con su Equipo de Trabajo
La importancia de la Negociación con tu Equipo de Trabajo para alcanzar el Éxito del Departamento y la Delegación como elemento primordial para el funcionamiento del Equipo.

LAS INSCRIPCIONES SE REALIZAN ENVIANDO UN EMAIL A LA SIGUIENTE DIRECCIÓN: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o puedes contactar en el teléfono 678 60 70 89.